店长评测表

店长考核评测表权 重 %评价等级（/）分数评测项目5432丁（权重X优秀良好可 接受需 改进不可接受评价 等级）A.遵守公司规章制度□自律B.保守公司秘密；10%0性C.准时性（重承诺，时间观念强，及

分数 评价等级（/） 店长考核评测 丁 权 5 2 （权重X 4 3 评测项目 表 重% 不可 评价等 可 需 优秀 良好 级） 接受 改进 接受 A.遵守公司规章制度 □ 评测日 期: 年 日 月 0 自律 B.保守公司秘密； 10% 性 □ C.准时性（重承诺，时间观念强，及时回应）； D.言谈举止自觉维护总公司形象。 □ A.与团队成员分享信息和经验； 团队 B.促进团队成员间的合作； /协 10% 作精 C.主动配合主管、同事及相关部门工作； 神 D.接受和支持团队决定； E.团队利益高于个人利益； 责任 A.工作细致、严谨、信守职责； 10% 心 B.勇于承担责任。 客户 A.尊重客户（外部客户）； 服务 B.预测、跟进客户需求； 10% 意识 C.追求产品品质，服务质量一流，一次到位； A.建立规的工作制度和程序； B.给予下属及时和适当的认可、激励； 领导 C.指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度； 10% 力 D.明确下属职责，保证组织效率； E.获得下属尊敬和肯定； 分析 A.见微知著，立即采取行动，防患于未然； /决 B.决策及时、果断，抓住要害； 10% 策能 C.注重逻辑推理和事实，注重数据，考虑全面； 力 组织 A.按轻重缓急排定工作次序； /规 10% B.工作目标和期限明确、可行； 划能 C.为下属拟定行动计划； 力