部门、班组负责人安全生产考核与奖惩评定表

部门/班组负责人安全生产考核与奖惩评定表序 号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分 原因扣减分数实得分数1认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规 程，定期检查部门员工的执行情况。执行率 99

扣减 实得 考核 序 扣分 责任制考核内容及标准 指标考核 分数 分数 满分 原因 号 认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程， 分 10 1 执行率 99% 定期检查部门员工的执行情况。 认真履行安全生产岗位职责，做好管理工作，对公司决定 分 10 2 落实率 99% 的事项，负责组织贯彻落实。 组织员工积极参加安全教育培训。加强特种作业人员和 培训率 分 10 3 特种设备的培训管理工作，按规定对新员工进行岗前三 100% 级安全教育。 定期或不定期的组织安全检查，发现问题采取有效措施 及时检查 分 10 4 进行整改，及时消除患。若发现重大事故隐患，立即 IS 整改 报告。 对辖区的设备设施，建筑物和劳动保护设施的正常使用 执行率 分 10 5 负主要责任。对因设备、建筑物原因造成的伤亡事故负主 100% 要责任。 制止率 制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律的行为。 分 10 6 100% 组织 100% 每月至少组织召开一次部门安全生产工作会议，研究、布 分 10 7 召开 置、解决有关安全生产问题。 建立 100% 负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全部门安全生 分 10 8 产管理档案，妥善保管。 健全 配备率 分 10 9 检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。 100% 组织员工积极参加公司组织的安全教育培训，应急救援 组织率 分 10 10 100% 与演练、安全生产考试等活动。 实得总分％ 合计 100% 口优秀；口良好；口合格；口不合格 考核结果与奖惩决定 □奖励：口绩效： 1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级. 2 .考核得分与等级关系为：优秀分：分W良好V分； 2907590 说 分W合格分；不合格分。 60V75V60 明 3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的 15% 0 部门/班组负责人安全生产考核与奖惩评定表 被考核人: 部门: 职务: 考核人：考核日期：年一月—日