监理工作规划

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装饰工程监理规划 一、工程概况 四、监理工作范围 施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协 调。 五、监理工作内容 施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。 六、监理工作依据 （一）《建设工程监理规范》 GB50319―2000； （二）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300―2001； （三）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210―2001； （四）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242―2002； （五）《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303―2002； （六）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325―2001 （七）《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194―93； （八）《建筑幕墙》 JG3035-2003； （九）《钢结构施工及验收规范》 GB50205―2001； （十）《建筑幕墙应用技术规程》 JGJ113-97； （十一）《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133―2001； （十二）《市建设工程质量通病治理措施》 （十三）其它有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； （十四）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； （十五）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 七、项目监理机构的组织形式 （一）监理组织机构框图 （二）驻地监理人员构成 八、监理工作程序 （一）施工阶段监理工作流程图（见表一） （二）施工准备阶段的监理工作 1、熟悉合同文件 总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面 了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同 责任，并协调各方面的合同履行工作。 2、审核设计图纸，做好图纸会审 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设 单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会， 总监对设计技术交底会议要进行签认。 3、审定施工组织设计 （1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理 组织。 （2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意 见，并经总监审核、签认后报建设单位。 （3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理 工程师审查认可后方可施工。