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岗位竞聘演讲稿石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿竞职演讲 大家好! 今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练 的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革.人尽其才,物尽其用,竞争上岗, 有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实 施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创 业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出 的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才 的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天 竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标. 我来自基层,1961年出生,大专文化,党员,现任经营部副主任,1979年参加 工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员. 计量员,副站长,站长.原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转 折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主 任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习 不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围 绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好 助手,力争做好自已的本职工作.上划初期由于种种原因,原公司一无资金, 二无经营能力,三无市场和点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定, 员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开 拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革 深入,首先认真学习省公司以及市公司三项改革和三个一体化有关文件精神以管 理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管 理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化 与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的.作为石化一分子感到基本没有辜负 上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看