浅析事业单位目前预算管理存在的问题

浅析事业单位目前预算管理存在的问题一、事业单位预算管理的意义（一）优化事业单位内部资源配置事业单位需要的资源烦琐且数目较多，若是缺少完善的预算管理，会导致单位内部的资金分配使用毫无章法，缺少详细的记录

浅析事业单位目前预算管理存在的问题 一、事业单位预算管理的意义 （一）优化事业单位内部资源配置 事业单位需要的资源烦琐且数目较多，若是缺少完善的预算管理，会导致单位内部的资金 分配使用毫无章法，缺少详细的记录，资金和设备的取用较为随意，使得资源浪费、闲 置、短缺的情况频频发生。预算管理在对单位以往的数据进行深入分析的基础上，借助现 代化管理手段及时登记各个部门资源消耗情况，将单位内部各种资源详细记录，对于浪费 和闲置的部分资源进行登记，分析具体原因，及时采购单位短缺的资源，从而实现内部资 源优化配置。 （二）健全事业单位内部控制 预算管理中的财务预算能够准确预测单位在下一季度或年度所需的发展资金以及设备等， 并针对其进行分析，为内部控制提供准确的监督管理数据。事业单位可以将某一业务完成 结果同初始的预算目标进行对比，明确两者之间的差异，探究其原因，及时发现预算执行 过程中的疏漏，优化工作流程，整理预算管理过程中的失误，为下一次的预算工作提供借 鉴经验，进一步健全事业单位的内部控制。 （三）有效完成事业单位的经营目标 事业单位通过完善的预算管理制度，有效实现完成预算编制、执行控制、评价等环节，杜 绝资金、资源流失的情况出现。预算管理为单位经营提供明确的计划以及具体方向，有效 的预算管理是经营目标实现的前提。 [1] 二、事业单位目前预算管理存在的问题 （一）预算管理意识薄弱 事业单位员工预算管理意识薄弱，是影响单位内部预算管理作用主要因素之一。事业单位 的资金收入主要是财政部门拨款，因此过于依赖财政部门，缺少独立自主性。部分事业单 位对于预算管理的认识不足，在管理过程中有较大的随意性，过于看重预算资金的使用， 忽视管理。少数事业单位的预算管理人员管理意识薄弱，对于预算管理的各个环节重视程