信息技术在制造业中的应用

信息化使制造业的企业组织结构有可能从原有的直线职能制的金字 塔型组织转变为扁平化的网络型组织。计划经济体制下，制造业企业 基本是一种仅仅负责生产的经济组织，而且是一种“大而全”、“小而 全”的生产模式

信息化使制造业的企业组织结构有可能从原有的直线职能制的金字 塔型 组织转变为扁平化的网络型组织。计划经济体制下，制造业企业 基本是一 种仅仅负责生产的经济组织，而且是一种“大而全”、“小而 全”的生产模 式，企业甚至还承担了办社会的职能，研发能力薄弱， 经营销售环节也薄 弱，而加工能力相对较大，组织结构犹如橄榄，两 头小，中间大。在市场 而中间 经济体制下，企业成为市场主体，必须加强研 究开发和经营销售， 的加工环节则可以充分利用社会上的加工 能力，企业组织结构也如哑铃， 两头强，中间精。信息化使企业的组 织结构从“橄榄型”向“哑铃型”转变 成为可能。 信息化还使制造企业的生产模式发生了根本变革。精益生产、敏捷制 造、 并行工程、大批量定制生产等等层出不穷的生产模式，无不是信 息化催生 的结果。电子商务、供应链管理、网络化制造等都离不开信 息技术，也正 是这些与信息化伴生的新的生产组织方式使制造业的竞 争力不断提升，不 向 断攀升新的台阶，能够不断满足用户的个性化需求。 随着世界制造中心 中国 转移，大大小小的中国制造企业立志做大做 强，不仅想要赢取国内市 场的竞争，还要挺进国际市场，扩展企业的 经营疆域。在这一背景下，“国 际管理，中国制造-一-用友创造 制造业最佳管理实践高峰会”将于 E R P 年月在全国东、西、南、 北四大区域陆续举行。用友将与合作伙伴 2 0 0 4 3 一起展示制造业信息化价值 链的风采，与广大中国制造企业分享实施信息 化的经验和成果。 按年的数据，中国强与世界强相比，平均资产规模只 有后 2 0 0 2 5 0 0 5 0 0