各单位、各班次的汇报制度

各单位、各班次的汇报制度.平安生产汇报各科室、队的汇报制度凡与生产有直接关联的工作，必须向调度室汇报：包括巷 道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工 作的改变，更换工作地点或施工队

各单位、各班次的汇报制度 1 . 平安生产汇报 1.1 各科室、队的汇报制度 凡与生产有直接关联的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备 打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换 工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生 产区队要求矿解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。 1.2 辅助区队的汇报制度 凡在中断平安生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调 度室汇报（包括日检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运 输及提升，换绳及维护、副井升降长物料;机电月检各项检修进度及验收结 果等工作。 1.3 生产区队的汇报制度 实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产必须立即汇报，如采煤 机不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题。 1.3.1 跟班班长要在接班后先检查工作范围的平安、生产情况， 并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场的情况，存在哪些问题，