质量管理人员年度报告

质量管理人员年度报告 质量管理人员年度报告 一、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。8月