民营企业预算管理研究

民营企业预算管理研究 摘 要：民营企业全面预算编制必须基于企业整体战略目标施行，企业全面预算管理模式也必须以企业发展规划和外部市场经济环境作为参考。实践发展表明：不同运营性质的企业会在战略目标引

民营企业预算管理研究 摘要：民营企业全面预算编制必须基于企业整体战略目标施行， 企业全面预算管理模式也必须以企业发展规划和外部市场经济环境 作为参考。实践发展表明：不同运营性质的企业会在战略目标引导下 选择最适应其发展的预算管理模式。为此，本文基于全面预算管理模 式，就我国民营企业预算管理存在的问题提出相应解决措施，以期能 为业内人士提供一定借鉴。 关键词：民营企业；预算管理研究；全面预算管理模式 一、前言 新时期，在我国民营企业预算管理中：全面预算管理编制方法和 程序不合理、管理理论与实际相脱离、缺乏有效考核激励措施、全面 化成本控制意识薄弱、财务管理信息化建设不足、数据统计方式不正 确等是我国民营企业预算管理存在的典型问题，而准确把握全面预算 管理角色定位，以企业战略管理为基础，以企业战略目标为导，以应 变市场变化为动因，以各职能部门权责利为纽带坚持企业战略性指导 非常重要。因此，基于全面预算管理模式，提升我国民营企业全面预 算管理理念，明确全面预算管理模式重要性具有鲜明时代意义。 1 10 第页共页