高校基建工作的2023年度绩效考核总结与展望

高校基建工作的2023年度绩效考核总结与展望：经过一年的努力，我们成功地完成了2023年度高校基建工作的绩效考核任务，取得了较为显著的成绩。在此，我代表全体同事向各位领导和同事们致以最诚挚的感谢。一、

高校基建工作的2023年度绩效考核总结与展望： 经过一年的努力，我们成功地完成了2023年度高校基建工作的绩 效考核任务，取得了较为显著的成绩。在此，我代表全体同事向各位 领导和同事们致以最诚挚的感谢。 一、工作回顾 2023年度，高校基建工作面临了许多新的挑战和困难。我们坚持 以人为本，把服务学生和教职工、提高教学和科研质量放在首位，全 面加强管理、加大投入、精益求精，确保高校基建工作达到了预期目 标。 （一）投资力度加大。按照国家有关要求，我们适时调整了学校 的基建投资结构和力度，支出了国家、省、市、区等各类资金近2亿 元，使学校的教学、科研、生活基础设施逐步得到提升。 （二）平台建设加强。我们注重构建高校数字化、智能化、信息 化、绿色化的一流平台。积极推进数字校园、校园智能化建设，实现 了全校校园内室内定位，智慧教室、智慧实验室、智慧楼宇、智慧停 车等建设，为师生提供更加便捷的服务。 （三）人才支持增强。高校基建工作离不开专业人才的支持。我 们坚持科技创新驱动，落实“人才强校”战略，加大高层次、高技能 人才招引力度，引进了一批优秀的教育、科研、管理人才，实现了人 才支持动力的转型升级。 第1页共3页