公司周度、月度例会制度范文

公司周度、月度例会制度范文1. 引言在公司的日常运营中，定期进行周度、月度例会是非常必要的，它可以提升团队的协作效率，促进信息的沟通与共享，及时发现问题并采取相应的解决措施。本文旨在制定公司周度、月度

公司周度、月度例会制度范文 1. 引言 在公司的日常运营中，定期进行周度、月度例会是非常必要的， 它可以提升团队的协作效率，促进信息的沟通与共享，及时发现问题 并采取相应的解决措施。本文旨在制定公司周度、月度例会制度，确 保例会的顺利进行，并提供一个相关的范文。 2. 周度例会制度 2.1 概述 每周一次的周度例会是对上一周工作的总结和对下一周工作的计 划，是团队成员之间沟通和协调工作的重要平台。 2.2 会议召集 周度例会由相关部门负责人或团队负责人负责召集，会议召集人 应提前一周通知参会人员，并将会议议题和相关材料提供给参会人 员，以便做好准备。 2.3 会议议程 例会的议程应包括以下内容： -上周工作总结：每位参会人员汇报上周工作的完成情况，分享 所遇到的问题和挑战，以及解决方法和经验； -下周工作计划：每位参会人员分享下周的工作计划，包括目 标、重点任务和时间安排； -资源需求：每位参会人员提出所需的资源支持，如人员、设备 和资金等； -其他事项：解答大家的疑问，共享重要信息和更新团队目标。 2.4 会议记录和总结 第1 页共 3页