张海龙和他的流程再造

张海龙和他的流程再造Ij矗o??e 文 \ 子 琪 张海龙成了河南油田的新闻人物,这不仅是因为他年轻能干,工作 有业绩,更由于他在河南油田录井公司党委书记任上不到一年,僦以 不凡的开拓精神,和公司经理

张海龙和他的流程再造 Ij矗o??e 文 \ 子 琪 张海龙成了河南油田的新闻人物,这不仅是因为他年轻能干,工作有业绩,更由 于他在河南油田录井公司党委书记任上不到一年,僦以不凡的开拓精神,和公司经 理谢辉一起,再造录井公司的工作流程,大胆进行模拟现代企业制度的探索和实践, 取得了巨大的成功. 似乎与建立现代企业制度有一定的距作为一个传统的国有企业, 离,但是,张海龙和同事们创造性地把党政工等各方面的权力与职能重新整合, 按现代企业制度的模式,建立了完整的决策体系和工作,工艺,技术流程,把企业的 管理和经济效益提高到了一个新水平.亘造统企高运 今年刚届39岁的张海龙,才思敏捷,善于 创新,有着多年机关和基层工作经验及理论积 累.长期以来,他一直思考着一个问题:企业效 益低下,首先是决策系统相互掣肘,效率低下, 只有彻在企业面向社会主义市场经济的今天, 底改变还处于计划经济下的决策机制,才能使 企业高效运转. 他调任录井公司党委书记后,就大胆开始 了管理创新工作.他认真分析了公司管理现状,