施工升降机维护保养制度

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施工升降机维护保养管理制度 一、项目分管经理 1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度,组织制定实施 细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。 2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并由领导组织实施。 3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置,合理配备有关人员。 4、负责机械设备的安全生产管理指导,贯彻安全监督制度和安全操作规程, 组织机构事故的分析处理。 5、负责组织机械管理人员的技术、业备培训,不断提高机械管理人员的素 质。 6、组织机械设备的定期综合检查,定期向上级汇报机械管理工作情况,提 出改进方案和建议。 7、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核算,保证完成各项技 术经济指标。 8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理,对租赁机 械设备做使用前初验认可。 二、机械设备管理责任人 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规 程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反 机械操作规程的作业人员提出处理竟见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的 使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参与现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详细的 文字记载。

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