采购降价工作总结报表

采购降价工作总结报表 　　 　　导语：年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总回顾、评价和结论。以下是整理采购降价工作总结报表的资料，欢迎阅读参考。 　　

采购降价工作总结报表 导语：年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的 情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总回顾、评价和结论。以下 是整理采购降价工作总结报表的资料，欢迎阅读参考。 采购降价策略 采购的降价策略主要体现在对企业中采购成本的控制，这对 公司的经营业绩至关重要。降低采购成本既是企业“第二利润源 泉”，也是实现第一利润的坚实基础。采购成本的下降不仅体现在企 业现金流出的减少，而且直接体现在煤炭成本的下降、利润的增加， 以及企业竞争力的增强。所以控制好采购成本是使企业较好的运转的 首要环节。现代企业采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低 成本采购企业所需的煤炭资源，它通过采用科学有效的管理方法，合 理安排购进煤炭及适量的调节库存。从而最大化地降低采购成本。降 低采购成本，是采购人员给企业贡献最直接的方式。 一、影响采购成本的因素 采购成本的构成具有多样性和动态性的特征。影响煤炭采购 成本的主要因素有：采购价格、采购数量、煤炭市场信息、煤炭的运 输方式、煤炭储备方式、采购时间、采购策略、员工的素质等。 1、采购价格 它是公司成本和费用的主要组成部分，是采购成本高低的决 定性因素。 2、采购数量 因为它是建立在批量生产、科学合理的煤炭核算定额和储备