关于土建项目工程分包管理要点分析

关于土建项目工程分包管理要点分析摘要：由于土建工程项目业主在服务与质量方 面又提出了更高的标准。施工单位开始采用外包的方 法，提高资源的使用效率。因此，在建筑市场竞争中， 项目分包的管理模式是取胜的重

关于土建项目工程分包管理要点分析 摘要：由于土建工程项目业主在服务与质量方 面又 提出了更高的标准。施工单位开始采用外包的方 法，提高 资源的使用效率。因此，在建筑市场竞争中， 项目分包的 管理模式是取胜的重要因素。当前外包工 程项目中包含不 少资源，在一定程度上提升了工程建 设的水平，也促使土 建项目工程开始朝着分包的方式 发展。本文简单分析了土 建项目工程分包中出现的问 题，并且深入探讨了土建项目 工程分包管理要点，仅 供参考。 关键词：土建项目；分包管理；要点 土建项目工程指 的是，总承单位在履约的过程中， 应该利用包公包料的方 法，将合同中的一些工程项目 配置到分包商，要求其进行 相关的施工工作。同时， 发包方也应该有效发挥监督的作 由 用。于土建工程项 目业主在服务与质量方面又提出了更 好的要求。因此， 促使施工单位逐渐扩大对外包的使用， 运用效率更高 的资源。那么，在建筑市场的过程中，就越 来越重视 分包管理工作。本文主要分析了土建项目工程分 包管 理要点，具体内容如下。 1 土建项目工程分包中出现的问题