关于生产车间管理制度

关于生产车间管理制度 关于生产车间管理制度1　1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面

关于生产车间管理制度 关于生产车间管理制度1 1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续，且必须由 双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点 所有工器具，应同时具有口头和书面交接。 2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体 现。 3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。 4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情 况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。 5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往 现场，时间不得超过10分钟。 6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如 超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报， 不得拖延处理问题的时间。 7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员 的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时 间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。