现场施工管理人员培训总结范文

xx年现场施工管理人员培训总结范文 【 - 管理人员月度总结范文】 经过几天紧张的学习，让我了解和掌握了珍贵的知识，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材 料管理、收料员培训、

xx年现场施工管理人员培训总结范文 【-管理人员月度总结范文】 经过几天紧张的学习，让我了解和掌握了珍贵的知识，在此学习的 过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材 料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管 理、施工员培训、党务廉政建设、以及党课学习。毕业几年 了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强 度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各 口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人 员，主要对培训总结了以下几点 第一、工程管理。指导和监控着工程的正常运转。首先，工程中标 后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产 值方案划分。其次，编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工 程数量确定施工队伍数量，以及根据施工进度方案完成劳动 力、设备方案、材料等。第三，根据施工要求确定施工队伍队伍和 各个工序单价，以及工程经济估算、目标本钱测算和根据施 工进度方案下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向， 知道工程应该怎样的施工。 第二，施工平面土的绘制。工程工程平面形象示意图的绘制，对于 路基桥涵工程工程，施工平面示意图的中轴线以上标注的内 容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要 工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施 工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质 检、管理和进度安排，更加的得心应手。