施工单位八大员岗位责任制

项目经理岗位责任制代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进

项目经理岗位责任制 一、 代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》 和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。 二、 对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场 文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程 中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。 三、 组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交 底，对方案进行优化、调整。 四、 编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划， 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 五、 负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的 职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安 全管理体系并组织实施。 六、 控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展； 七、 参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。 八、 完成公司要求和工程管理相关的其它工作。