吊车班考核管理制度

吊车班考核管理制度一：考核目的: 为了提升吊车班整体员工素质，技术水平，保证安全生产，提高服务质量，满足一线工作需要，出色完成吊车班各项工作任务。特制定以下考核管理办法：二：考核规定:考核项目

吊车班考核管理制度 : 一：考核目的 为了提升吊车班整体员工素质，技术水平，保证安全生产，提高服务质量，满足 一线工作需要，出色完成吊车班各项工作任务。特制定以下考核管理办法： : 二：考核规定 考核内容 考核标准 备注 考核项目 (1)“”. 严格遵守十不吊原则 违反一次 出现安全事故工厂无条 操作分为零 件接受工厂处罚 (2), 吊运物件不得从人头顶通过必须走指定安 违反一次 . 全通道 5 扣分 (3), 必须在得到指挥信号后方可操作并鸣铃警 5 违反一次扣分 (1). 按规定穿戴劳保用品和使用工具 3 违反一次扣分 规范操作 . 示 (2). 确保安全通道地面和围栏的正常使用 损坏一次 无条件接受工 现场规范管 (4), 物件起落速度要均匀非特殊情况不得紧急 5 违反一次扣分 25 （分） 现场分为零 厂处罚 . 制动和急速下降 (3) 不得携带与工作无关的物品上车 4 违反一次扣分 (25) 理分 (5),, 大件起吊必须先试吊指挥不能戴手套多人 5 违反一次扣分 (4)15. 工作中下车时间不得超过分钟 4 违反一次扣分 . 吊运专人指挥 (6) 挂钩工必须熟悉起吊工器具的基本性能和各 操作失误一次 出现安全事故工厂另行 (5). 下车前大小车大小钩须停在指定位置 4 违反一次扣分 ,. 种吊具索具的最大允许负荷及报废标准 操作分为零 处罚 (6). 挂钩工必须按规定整齐放置工件起吊完后 10 违反一次分 无条件接受工 (7). 确保交接班纪录的详细和真实性 5 违者扣分 .. 应将各种吊具索具放在规定位置现场无报废 厂处罚 . 及不合格钢丝绳 (1) 吊车工必须充分了解起吊设备的工作原理及 4 分 特性，熟知常规故障发生原由，尽量减少故障 (1)“”“”. 必须做到三会，四懂 2 分 发生。 (2). 班前班后仔细检查各运行部件是否正常 2 分 设备管理 (2) 吊车工必须熟练掌握起吊设备的操作技能。 4 分 (3).. 发现行车故障能及时报告排除确保行车的 2 分 辅助一线不断提高生产效率。 . 正常使用 技术管理 (10) 分 (3)‘’‘’‘’‘’‘’ 遵循稳准快合理安全的原则，确保无 5 分 (4).. 保持行车的清洁严格做到每周一大扫每天 2 分 安全事故，保证生产正常运行。 . 一保持 (25) 分 (4) 挂钩工必须对起吊工件捆缚平稳牢固，掌握 5 分 (5). 挂钩工必须做到对吊具索具的检查维护及 2 分 重心。 . 保养 (5) 挂钩工必须了解绳索、夹具的使用负荷，选 4 分 (1). 不能给要车人脸色看及大声喊叫 3 分 择适当。 (2).. 在空车状态下做到随喊随到 3 分 (6),,. 熟知起吊手势做到指挥正确操作准确 3 分 服务态度 (3) 无条件服从领导工作安排 3 分 (15) 分 (4), 不能出现电话要车情况更不能要领导到班 2 分 组要车 (5), 挂钩工必须配合一线工人天车工做好服务 2 分 工作