分公司高管定期述职制度

分公司高管定期述职制度 第一章 总则 为贯彻分集团分公司经营发展战略，确保公司内部的信息畅通，及时发现和解决经营中的问题，保证分公司经营计划的实现，特制定本制度。目的：强化中高层管理者的

分公司高管定期述职制度 第一章总则 为贯彻分集团分公司经营发展战略，确保公司内部的信息畅 通，及时发现和解决经营中的问题，保证分公司经营计划的 实现，特制定本制度。 目的： （1） 强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层 管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工 和部门持续的绩效改善。 （2） 深化公司的绩效考核及任职资格管理制度，不断增 强公司的整体核心竞争力。 （3） 强化部门间的协作关系，使各部门及其管理者为实 现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同 体。 原则： （1） 以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。 （2） 坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据 和事实讲话。 （3） 坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩 效的提高。 本制度适用分公司所有高管及董事。