东北局定值管理制度

东北局定值管理制度 东北分公司销售管理制度 目的 为更好的开展东北分公司的区域销售工作，加强本公司销售管理，使销售人员的能力得以充分发挥，以提高销售业绩，特制定本制度。

东北局定值管理制度 东北分公司销售管理制度 目的 为更好的开展东北分公司的区域销售工作，加强本公司销售 管理，使销售人员的能力得以充分发挥，以提高销售业绩，特制 定本制度。 适用范围 凡本公司销售人员每日工作之审核，均按照本办法管理。 工作规定 1.销售人员每日24时以前，应将当日拜访的工作内容，详细 填入《销售拜访备案录》，并呈给分公司经理。未按时上呈者按当 日休息处理。（无底薪）并处罚金额50元。 2.销售人员如遇突发紧急事件，未能按时完成《销售拜访备 忘录》。应事先通知分公司经理，经同意后。不按第一条处罚规定 处理。 3.连续三日内，销售人员没有按时呈上《销售拜访备案录》。 公司将直接接触销售人员在本公司的一起工作职务。做开除处理。 4.销售人员在外出工作时，必须保持手机畅通。凡拨打3次 以上（不含3次）无法接通者，处罚金额50元。 5.销售人员在开展区域业务工作时，不得以任何形式收取或 借支各地经销商所有款项。一经发现，直接开除。追回所收款项， 第1页共2页