制品呆滞物料控制与处理管理流程图

制品呆滞物料控制与处理管理流程1 目的1.1为能减少呆、滞料的产生，严格控制制品的根源。1.2为了有效推动本公司制品、呆滞原材料的处理，减少库存资金积压及管理压力。1.3规制品、呆滞物料控制与处

制品呆滞物料控制与处理管理流程 1 目的 为能减少呆、滞料的产生，严格控制制品的根源。 1.1 为了有效推动本公司制品、呆滞原材料的处理，减少库存资金积压及管理压力。 1.2 规制品、呆滞物料控制与处理过程。制定合理的评审、奖罚机制，促进制品、呆滞物料 1.3 的处理力度。 2 适用围 本文件适用于本公司制品、呆滞物料的控制与处理，及仓储管理的全过程。 3 定义/术语及处理原则 呆料的定义：凡品质（型号、规格、材质、效能）不合标准，存储过久等现状已不适用 3.1 需专案处理，或因技术更改后，根据新产品开发、生产计划等情况综合判断在后续不能 按正常使用的库存物料； 3.2 =/× 滞料的定义：存放在仓库达到一定期限，且期间异动率（异动率期间出库期初库存 100%）小于标准（详见下表）的非呆料库存物料； 序号 异动率 物料类别存放周期 1 6 个月 40% 压缩机 2 旺季个月 2 20% 除压缩机外所有物料 3 淡季个月 3.3 呆滞料的定义：呆料与滞料合称为呆滞料； 制品的定义：因技术更改、生产计划更改及其他各种原因有可能使物料转变为呆滞料的 3.4 在库和在途物料； 制品、呆滞料处理原则； 3.5