产品销售管理制度

产品销售管理制度第一章 总 则第一条：销售工作是企业经济活动的重要环节，是联系企业生产和社会需求的纽带，为了规范销售工作程序，加强销售管理，特制定本制度。第二章 售前管理第二条：销售业务员及各销售

产品销售管理制度 第一章总则 第一条：销售工作是企业经济活动的重要环节，是联系企业生产 和社会需求的纽带，为了规范销售工作程序，加强销售管理，特制定 本制度。 第二章售前管理 第二条：销售业务员及各销售站点驻站人员，要认真作好市场调 研工作，广泛搜集整理市场信息和经济情报，建立和完善销售公司用 户档案，每月底出具市场调研报告，以便公司决策层平衡产、销，及 时做出有效的市场应对措施。 第三条：销售部长依据市场调研报告，做深层次的市场预测，分 析和调研，积极开拓市场，寻找客户和客户进行价格、数量、质量等 谈判，报公司总经理批准后，签订正式销售合同作为档案资料和结算 依据。 第四条：签订合同应按规定，逐项填写供方单位名称、需方单位 名称及双方的开户银行、帐号、税号、电话号码、地址、产品的规格、 数量、价格、质量指标、验收方式、定货日期、交货地点、结算方式、 合同签订地点（一般定为我方地点），经济纠纷的解决地点（一般为 我方地点）和方式等，经双方签字，加盖公章后生效，各项不得遗漏， 需由国家公证机关公证的，必须进行公证。