管理者体系运行总结

管理者体系运行总结 总经理: 根据本公司《评审程序》的有关规定和关于xx年管理评审的工作安排,对我司质量管理体系的实施、保持以及其业绩和改进的要求作如下汇报: 一、内审和外审结果 1、内审 按内审计划

管理者体系运行总结 总经理: 根据本公司《评审程序》的有关规定和关于xx年管理评审的工作安 排,对我司质量管理体系的实施、保持以及其业绩和改进的要求作 如下汇报: 一、内审和外审结果 1、内审 按内审计划的安排,公司组成两个内审小组于07年11月19日—30 日分别对有关部门进行了xx年度质量管理体系内审。通过这次审核 可以看到,本公司质量管理体系运行情况良好。各部门都配有兼职 质量管理体系管理人员,的质量管理意识较强。有关业务能按公司 策划的要求、过程方法、规定执行。公司QMS越来越被广大员工自 觉执行,公司有关业务的操作依靠体系越益规范有序。经过审核共 查出一般不符合项10项,提出改进意见和建议如下: (1)部分业务人员要重视填写进出口履约过程中的规定质量记录。 (2)要加强出运验货工作,保持好客检或厂检记录。

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