供电厂工作计划范文

供电厂工作方案范文 根据20xx年的总体工作思路、平安目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作： （一）牢抓命脉，健全平安长效机制 平安生产是企业开展的永恒主题，20xx年，公司将

供电厂工作方案范文 根据20xx年的总体工作思路、平安目标、生产经营目标和公司长远 目标，我们将重点抓好以下九项工作： （一）牢抓命脉，健全平安长效机制 平安生产是企业开展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实平安 根底，全方位、全过程和全员参与，强化平安管理，形成党、政、 工、团齐抓共管的良好场面。一是狠抓平安生产责任制的落实，做 到责任和压力到位。层层签订平安生产责任书，明确公司、部门和 班组平安控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必 须管平安”等原那么，做到职责清楚、各司其职、各负其责。二是 认真做好平安性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺平安管理 的各个环节，进一步细化各级平安生产目标，杜绝违章现象，到达 全面提升公司平安管理水平的目的。三是狠抓平安意识的教育和培 训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的平安教育活动，宣 贯各项平安标准，使平安深入车间、深入现场，深入人心，培育良 好的平安文化。四是狠抓平安隐患排查，对查出的隐患要做到责 任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改， 形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等平安大检查的方 式，对平安管理、现场违章、设备隐患等进展查处和治理，不断提 高企业的平安管理水平。五是狠抓平安规章的健全和完善，做到有 章可循，违章必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和 演练，做到机制畅通，运转高效。七是狠抓特种作业和特种设备的 标准管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。八是狠抓 平安考核，完善《平安绩效考核制度》体系，提高企业平安执行 力。