物业环境管理工作总结与新年工作计划

物业环境管理工作总结与新年工作计划 我们在公司领导正确的战略方针下完成了2021年的工作。2021年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专

Word 本文格式为版，下载可任意编辑 物业环境管理工作总结与新年工作计划 我们在公司领导正确的战略方针下完成了2021年的工作。2021 年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为了不断提 高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容形象,内部纪律, 内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制方面加强了管理,使其达到 专业统一。在这一年里,环境管理部全体员工都付出了努力,各部门都 给予了大力的协助和配合,才使得环境管理部的工作日趋完善,在此, 非常感谢大家,希望大家以后能一如既往地支持我们,将不胜感谢。 2021年,我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体 发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在,我把05年的工 作总结和06年的工作计划进行简述如下,望各位领导及同事给予指 正: 一、部门接手总结 1、刚接手部门管理时,一切还要进行熟悉了解掌握。特别是内部 纪律、专业水平、管理制度等都不太理想,尤其在内部纪律方面,其团 队精神严重影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题,接手后 坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的 事件发生,一旦发现苗头马上解决在萌芽状态,坚决做到杀一儆百,已 警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力求调查全面,接手以来 20217 Word 年月版本 14 第页共页