原资料存货盘点试用办法

些却彻机绝派曙堵略潘牺槛胺刊芝夸闯努醉坷券狠轴钧加倚大软吴葛蝇志祈妓护扣冻掩瓦志胰焉敷榷清胶视挛氟钞诀屎陡仅薄倡汪咨辉掂珐又双周兔陵骑柱巫圾陪钢煞砰啤份腥栈豹匹汇哆墙捧栅蒜撼滴咏账瞥叉峨织舆赞岸暑庞拙

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 原材料存货盘点试用办法一、目的为加强原材料存货管理保障存货资产的安全  性、完整性、准确性及时、真实地反映物料的结存状况使物料的盘点更加规范化、制度化  ,,,,,,,,,, 为下阶段的生产计划及财务成本核算提供依据根据实际情况特制定本办法。二、适  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 用范围存货盘点范围主要指原材料盘点。三、职责、物流科主管负  责盘点组织工作、并跟进盘点情况组织召开盘点总结工作会议负责盘点盈亏调整的审批工  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 作进行盘点奖罚、保管员负责仓库物料盘点工作、财务部负  责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核并对盘盈、盘亏物料做出处理意见进行有关的帐物处  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 理定期或不定期对各项存货进行核实、盘点。四、盘点方式、方法、时间、  ,,,,,,,,,,,,,,,2 盘点方式动态盘点即不停产。、盘点方法全面盘点和抽样盘点相结合由盘点  第一责任人全面盘点物流科负责人安排部门内成员组成抽盘小组并指定负责人进行复盘  ,,,,,,,,,,33 、盘点时间每月结账后进行一次全面盘点要求个工作日完成全面盘点后进行复  1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 盘要求个工作日完成。、财务不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的  ,,,,,,,,,, 方式进行具体盘点时间由财务部确定后通知物流科即时安排。五、盘点工作流  ,,,,,,,,,,,,,,,1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 程、库房所有账目处理应在盘点日前一天完成、盘点由物流科主管  制定盘点计划组织物流科召开盘点工作计划通报会并按拟定的《盘点计划表》组织并跟进  ,,,,,,,,,,3,,,,,4 实施、保管员接到《盘点计划表》后即时开展盘点工作、盘点前应进行清理整  ,,,,, 顿分类分区域按规定存放并张贴好物料标识卡  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 六、全盘、部门主管指定人员打印《盘点表》分发给盘点人员、  盘点人员按照盘点进度计划及《盘点表》进行盘点在盘点物料的标识卡上登记好盘点日期、  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 盘点数量、盘点人备注说明“全盘”字样、盘点人员核对盘点结果是否与《盘  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 点表》结存数量一致如不符则在确认后查找不符原因直至清楚无误为止、  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 盘点人员在《盘点表》上签名后交部门负责人审核签字由专人保管盘点记录、 