新商科企业运营仿真实训个人工作总结报告

新商科企业运营仿真实训个人工作总结报告 为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企

新商科企业运营仿真实训个人工作总结报告 为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益 匪浅。作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了， 而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿 真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信 息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。 在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所 学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商 流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。 虽然我学的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在 企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是 企业成功的关键。正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。实践 是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因 素对成功是很重要的。 在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责 人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道 德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。对 我来说，这是个挑战。作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹 策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最 大的供应，确保各项采购任务完成； 调查研究公司各部门商品需求 及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需 心中有数；指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公 司的正常采购量； 进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程； 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情 况；认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。