发展战略研究

- 方法探讨 - 企业发展战略问题的认识企业宏观层面的战略规划工作技术性：是做战略性规划，不是做应景的文章前瞻性：是对未来的设计，不是对现在的总结时段性：必须设定战略期，不能漫无