管理人员每天工作导向

管理人员每天工作导向会前工作1.制定好晨会内容2.提前10-15分钟到岗3.检查处理自班工器具的领取摆放情况4.检查处理待存产品情况5.腿班检查预冷池注水情况（水位平于链钩）6.胸翅班检查刷盘间上班刷