原料车队班长绩效考核表

原料车队班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称原料车队班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间车辆正常使用率车辆正常使用率＝正常运转时

原料车队班长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 原料工段 职位名称 原料车队班长 考核者 原料工段长 考核期 量化标准 权重 考核 指标定义 得分 得分依据 % （） 指标 打分标准 区间 91-100 90%<A≤100% 车辆正常使用率 车辆 51-70 81-90 85%<A≤90% ＝正常运转时间 正常 71-80 50% 80%<A≤85% ／月度总作业时 使用 70%<A≤80% 间 率 0-50 A≤70% 91-100 现场管理高效有序，效果很好 51-70 通过文档记录和 现场 81-90 现场和除尘管理基本到位，工作正常 71-80 现场观察、除尘 20% 环保 现场和环保管理偶有疏漏，影响较小 现场和环保管理时有疏漏，影响较大 设备使用效果 管理 0-50 现场管理、除尘管理有较大失误 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 通过上级直接观 51-70 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 察和员工投诉考 班组 正常进行，有一定成效 71-80 10% 核生产副厂长管 管理 混乱，效率低下 不协调，效果不明显 理能力 0-50 91-100 工作非常积极，责任心非常高 反映被考核者工 51-70 81-90 工作较为积极，责任心较高 作积极性及责任 工作 71-80 20% 工作积极，责任心高 心等内容的指标， 态度 工作不太积极，责任心一般 属于软性指标 0-50 工作消极，缺乏基本的责任心 91-100 51-70 81-90 71-80 0-50 91-100 51-70 81-90 71-80 0-50 91-100 51-70 81-90 71-80 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间：签名： 上级审核 时间：签名： 人事专员审核 时间：签名： 审批 时间：签名：