公司XX年生产经营工作总结
XX 公司年生产经营工作总结 公司XX年生产经营工作总结 XX年编制袋厂在集团公司党、政、 工的正确领导和各职能部门的大力支持下,通过全厂员工的共同努力, 较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结经验,找 出差距,搞好明年工作,现总结汇报如下: 一:各项指标完成情况如 下: 1、生产任务完成情况:1-12月编织袋实际完成1500 万条, 内袋实际完成700万条。 2、内部销售收入1-12月完成700万元。 3、利润1-12月完成300万元。 二:几点思路和作法: 我 厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营成本为重点,组织 生产管理工作。年初,我们根据与集团公司签订的生产经营承包指标, 结合我单位实际,领导班子作了认真的分析研究,制定了相应的内部 考核办法和措施。认识到:第 一、必须深挖内部潜力,搞好设备维护、节能降耗等工作, 才能完成利润指标。第 二、为适应市场竞争的需求,必须确保能生产多规格、高品 质的包装袋,确保市场份额。第 三、进一步转换员工观念,工效挂钩、奖惩兑现,加大分配 制度的改革。第 四、提高员工队伍整体素质,强化文化、业务技能培训工作。 15 第页共页

