公司车辆维修保养管理制度

公司车辆维修保养管理制度目的对公司所有车辆的维修、保养进展控制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及维修和保养的及时、经济、可靠，特制定本规定。适用范围本程序适用所有公司所有运输车辆及行政用车。职责3.

公司车辆维修保养管理制度 1. 目的 对公司所有车辆的维修、保养进展控制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及维修和 保养的及时、经济、可靠，特制定本规定。 2. 适用范围 本程序适用所有公司所有运输车辆及行政用车。 3. 职责 3.1 办公室负责人负责对维护效劳提供方进展评价及选择，对维修工程进展审核。 3.2 办公室负责人负责对维修质量进展验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资 料。 3.3?? 驾驶人员负责及时发现、检查故障：并填写车辆维修申请单：确认保养维修合格：保 存更换部件交公司审验；对维修质量进展及时反应。 4. 工作流程 4.1 日常检查、维护、保养 4.1.1 驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车内、外清洁 4.1.3 经常检查车辆是否缺油、防冻液，应及时补充或更换 4.1.4 办公室负责人应对车辆不定期进展车辆抽查，发现问题及时处理，防止车辆造成事故， 及影响运输任务。 4.2.1 保养、维修必须在办公室负责人指定的汽修厂进展，驾驶员不得自行选择。 运行里程填写运行记录，经办公室负责人核实后，进展车辆维修及保养。 4.2.3??------ 一般情况：由驾驶员填写车辆维修申请单，由办公室负责人检查审批对审批后 ---? 工程进展维修维修过程中如需增加维修工程，有办公室负责人确认。凭审批后的车辆维 ?() 修申请单工程、金额支付费用，并开具增值税发票。对维修质量进展反应和记录。当实 际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。 4.2.4 在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，检查原因并判断，在征得办公室负责人 同意后就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇报，请示处理方案；发生修理必须将更换 ?? 部件交回公司验审，并补填车辆维修申请单，并对车辆维修进展质量反应及记录。 4.2.5 行驶途中发生的维修，修理工时费、材料费必须有正规的发票方可报账。 1000 元须经总经理批准。 车辆维修申请单 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！