2020年市场部景区年度总结

市场部景区年度总结 一年来，市场部在招宝山街道及公司领导班子的正确领导和关心支持下，在公司各部门全体员工的配合下，紧紧围绕街道全力打造“滨海历史文化名城”的目标，落实“一体两翼”景区规划思路

市场部景区年度总结 一年来，市场部在招宝山街道及公司领导班子的正确领导和关 心支持下，在公司各部门全体员工的配合下，紧紧围绕街道全力打造 “滨海历史文化名城”的目标，落实“一体两翼”景区规划思路建设， 继续按照“加强科学管理，倡导优质服务，创建精品景区，打响特色 品牌”的工作方针，尽管受到经济形势低迷和甲流感的影响，仍在逆 市中把握机会，为景区营销奠定了坚实基础。一年来，景区共接待上 海、嘉兴、杭州、江苏等省内外旅游团队430批，共计11800人。 全年接待游客人数共计约132万人，门票收入共计500万元。 现将是20xx年度市场部的工作总结如下 一、利用媒体扩大宣传，进一步提高景区认知度。 紧抓“双桥”优势，在杭州湾大桥、舟山连岛跨海大桥上各做 一个高炮；投入4辆541公交车车体广告；在镇海人民广播电台100. 1进行午间互动节目宣传景区真人CS和镇海儿童乐园工4次、 两个月浙江民生休闲频道30秒钟形象宣传、节庆活动中电视台、报 社、电台等新闻宣传、将景区列入百度搜索、完善站建设、在各大旅 游网站做景区平面广告宣传、在苏州、上海与定点旅行社合作开展当 地媒体广告宣传等。目的在于提高招宝山的认知度，为我们扩大营销 区域、占领主要营销基地奠定基础。 二、重视活动促销，以品牌活动和节庆活动聚人气。 以海防文化和招宝文化为核心，以活动为抓手，着力打好“爱 国主义教育”牌和“招财进宝”牌。2月份开展招宝财神文化周活动、