超市年货准备计划

超市年货准备计划   快过年了，为了加大客流量，增加更多的品种提高销售额，超市拟定筹备年货在月底前全部洽谈布置到位，现提出方案，请公司审批.   (一)计划招商引进方案   (1)由企划部出具一条街的

超市年货准备计划 快过年了，为了加大客流量，增加更多的品种提高销售额，超市拟定筹备 年货在月底前全部洽谈布置到位，现提出方案，请公司审批. (一)计划招商引进方案 (1)由企划部出具一条街的效果图:包括尺寸<按实地规划>陈列走向,具 体修饰所需的费用等. (2)采购部根据企划部出具的效果图,制定相关的方案. A费用的分摊 B品种陈列的划分,规定 C初步确定引进计划<暂定10家>供应商. (3)比例:资金比例: A食品(糖果,饼干,巧克力等)40% B保健品15% C干货5% D烟酒15% E非食品25% (二)洽谈方案 (1)签订短期合同,只做年货,按扣点方式合作,供应商适当交纳进场费,堆 头费,促销费相关等费用. (2)签订长期合同,由供应商供货,我们定零售价,供应商适当交纳相关的堆 头费,促销费等费用. (3)已和我们合作的供应商,增加的货品种适当交纳相关的堆头费,促销费 等费用. (备注:供应商合作属扣点形式的,扣点率一般在8%~10%,如不上促销的扣 点率在12%~15%. 年货推荐