企业资金管理问题及对策

企业资金管理问题及对策摘要：资金管理是财务管理中的一部分，是经营管理人员对企业资金进行控制、管理、监督和使用等工作的总称。高效的资金管理是企业发展壮大的基础，也是企业发展中的重要任务。目前企业资金管理

企业资金管理问题及对策 摘要：资金管理是财务管理中的一部分，是经营管理人员对企业资金进行 控制、管理、监督和使用等工作的总称。高效的资金管理是企业发展壮大的基 础，也是企业发展中的重要任务。目前企业资金管理主要存在规划使用不合 理、内部控制制度不完善、管理方式陈旧落后、现金流量表编制错误、资金预 测不准确等问题。通过科学进行投资活动、建立完善的管理制度、适宜的管理 方式、加强对资金管理人才的培养等对策可解决这些问题，增强企业的竞争 力。 关键词：企业资金管理；科学投资；管理制度；管理方式；管理人才 一、企业资金管理概述 资金之于企业，就像是血液之于身体，“血液”流通顺畅，企业才能 充满活力。资金管理是财务管理的一部分，它是企业的经营管理人员对企业资 金进行控制、管理、监督和使用等工作的总称。资金对企业而言是不可替代 的，在企业生产经营中的每一个环节都离不开资金，资金管理得好不好，对企 业当下的经营能否有序进行具有直接影响，也决定着企业长期发展的战略能否 有效实施。随着我国现代企业制度的建立，国家发布了一系列政策明确规定企 业要对资金进行统一的归口管理，为企业的资金管理提供了政策基础。在当前 市场经济条件下，如何才能更好地发挥资金管理的作用，怎样让有限的资金发 挥最大的价值是全体企业管理人员都需要思考的问题，也是企业发展的关键问 题。 二、企业资金管理的重要性 企业要想在激烈的市场竞争中长期正常运营，立于不败之地，必须要 对企业的资金进行有效的管理。资金管理可以提高资金的使用效益及安全性， 对企业发展尤为重要。 （一）提高企业资金使用效益 企业在生产经营过程中，如果不对资金进行管理，一方面可能出现资 金非常紧张的时候，甚至危及企业的正常生产，另一方面也可能出现资金长期 大量闲置的现象，造成资金的浪费。因此，企业需要对资金进行管理。通过资