烟草专卖局副局长述职报告

烟草专卖局副局长述职报告 一、履行职责情况 我是去年八月份来黄陂任职的。近一年来，我深切地感受到专卖工作的压力：一是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高；二是推进烟草专

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 烟草专卖局副局长述职报告 一、履行职责情况 我是去年八月份来黄陂任职的。近一年来，我深切地感受到专 卖工作的压力：一是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很 高；二是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重；三是专卖基础管理薄 弱，摊子大，素质不齐，内部管理的难度很大；四是执法要求和环境 对专卖管理有一定程度的制约。作为区局分管专卖的负责人，如何 切实履行好工作职责，保证专卖管理的各项工作落实到位，努 力营造良好的市场环境，为区局（公司）总体目标的完成提供条件。 一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人 素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的 工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工 作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：第一勤于思考出 “点子”。我始终认为，分管负责人在企业中处于承上启下的位置。 对上要为一把手和班子决策提供依据、出“点子”，对下的组织指导 抓落实，同样有一个出主意想办法的问题。在这个问题上，我始终注 意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结 合起来；②把对上负责与对群众负责结合起来；③加强调查研究，增 强工作的系统性、预见性和针对性；④崇尚实力，埋头苦干，不事张 14 第页共页