分公司经理职责

编 号 FNC0408 共 2 页　 第 1 页　 分 公 司 经 理 职 责 　（一） 任务

http://www.cnshu.cn （） 精品资料网 252 ， 万份精华管理资料万多集管理视频讲座 编号 2 共页 分公司经理职责 1 第页 FNC0408 （） 一任务 。、， 负责本单位的销售与服务事宜遵照公司营业政策计划及目标在 ，，， 所辖地区内拓销本公司商品并对客户提供最佳的服务以达成公 。 司核定本单位的经营目标 （） 二主要责权 １、， 办理本单位所辖地区的一切销售及服务事项以提高本公司在该地区 ，。 的市场占有率并建立良好的售后服务声誉 ２、，，， 依据公司经营计划配合公司总目标制定本单位的目标及工作计划 ，。 并随时予以追踪控制以确保其达成或超越 ３、，， 根据本单位的工作计划估计所需的款项收支编制本单位的年度预 ，。 算并加以控制 ４、，， 划分本单位各营业人员的营业地区或机种设计其推销方法选用最 ，。 适当人选发挥最高的销售效率 ５、，， 分派各服务人员担任各种不同机种的售后服务充实其技术能力以 。 便完满达成其业务的任务 ６、，， 观察所辖地区市场需要的变动购买者态度的改变随时将可靠情报 。 提供业务部参考 ７、，。 人事公共关系活动建立本公司在该地区的知名度 ８、，，。 注意营业人员未收款的状态并协助其信用调查以确保帐款的安全 ９、，，， 运用有效领导方法激励所属人员的士气提高工作效率并督导所属人 ，，，。 员依照工作标准或要求有效执行其工作确保本单位目标的达成 １０、，， 与人事单位配合有计划地培养训练所属人员并随时给予机会教育 。 以提高其工作能力与素质 １１、、，， 将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派并促进各属员间 。 工作的联系与配合 １２、、，、， 依员工考核奖惩办法审慎办理所属人员的考核奖惩升降等事项 。 并力求处理公平合理 （） 三组织关系 １、，。 受执行副总经理的指挥与监督并向其直接报告 、、， 以诚恳友善的态度与其他单位协调联系并就其所提有关本单位 ２、 、，。 工作的询问质疑予以解答 ３、，、。 以互助合作的精神与其他分公司营业部在业务上互为支援与配合 ４、。 对地方机构及客户维持良好的关系 ５、，，。 为成达本单位的任务与其他有关方面建立并保持必要的联系 http://www.cnshu.cn （） 精品资料网专业提供企管培训资料