财务管理内部控制制度实施

财务管理内部控制制度实施财务管理内部控制制度实施内部控制是事业单位财务中的重要环节和手段,一套科学有效的内部控制制度对于提高财务管理水平有重要的作用。下面爱汇的财务管理内部控制制度实施，供你参考。第一

财务管理内部控制制度实施 财务管理内部控制制度实施 内部控制是事业单位财务中的重要环节和手段,一套科学有效的内 部控制制度对于提高财务管理水平有重要的作用。下面爱汇的财务管 理内部控制制度实施，供你参考。 第一章第一条总那么本制度根据建筑业行业特征及本公司业务特 点制定。 对公司在日常生产经营、工程竞标、工程实施过程中各项常规财 务会计活动作出相关规定。 第二条本公司的财务会计活动，除了执行国家及地方政府有关法 律及规定外，适用本制度。 第二章第一条价物。 第二条货币资金的控制原那么资金管理制度货币资金是指现金、 银行存款、其他货币资金及有价证券等现金等1、严格职责分工，形成 严密的内部牵制制度。 财务部设立专职现金出纳和银行出纳，按照《现金管理条例》负 责管理公司的现金收、付和管理业务。 出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债 权、债务的记账工作，不得一人办理现金的支付工作。 出纳人员应定期进行岗位轮换。 2、严格收支双轨，防止将现金收入直接用于现金支出的坐支行 为。 3、取得的货币资金必须及时入账，不得私设小金库，不得设立账 外账或截留收入。 4、对大额的现金支付或资金运作，实行集体决策和审批，以控制 风险发生。