有关监控分析员积分制考核及淘汰解聘的管理办法1

安全科监控分析员积分制考核及绩效挂钩排尾解聘管理办法（试行）为进一步发挥监控装置在安全生产的保驾作用，充分调动和激励监控分析员的工作积极性、在分配和任用上体现“按劳分配、以效定酬、优胜劣汰”的原则，着

安全科监控分析员 积分制考核及绩效挂钩排尾解聘管理办法 （试行） 为进一步发挥监控装置在安全生产的保驾作用，充分调动和激励 监控分析员的工作积极性、在分配和任用上体现“按劳分配、以效定 酬、优胜劣汰”的原则，着重从“德、勤、能、绩”四方面进行考查， 实行淘汰解聘的管理办法。 一、组织机构及职责 为确保考评工作规范、有序运用，成立考评组，机构及职责分工 如下： 1、组织机构 组长：安全副段长 副组长：安全科科长、副科长（主管） 组员：分析室班长、副班长 2、职责分工 组长：全面负责分析室考评管理工作；负责对考评办法的修改、 修订及考评办法运作过程的总体指导和监督，对发生歧意的考核结果 有最终裁定和否决权。 副组长：负责具体考核工作，组织前召开预评会，确保在评比会 前各项数据齐全、准确；负责每月考评结果的汇总、分析、存档、排 名、公示、上报；负责对达到解聘条件的分析员提出书面解聘意见并 报考评组审查。 组员：负责提供考评数据；负责向考评组书面提报各项具体考核 项目修改、修订意见；负责对考评过程的全过程监督，对存在分歧的 考核项目有权提议召开小组会议重新审核。 二、基本原则 1、坚持公正、公平、公开原则。每月严格按照管理办法的相关 1