加强建设工程造价管理的几点思考

加强建设工程造价管理的几点思考　　摘　要：关键词： 建设项目的工程造价管理是每一个建设开发单位都重点研究控制的关键问题。而要想有效控制工程造价、降低建设成本需要抓住重点环节、实施精细化管理。 　　一、

加强建设工程造价管理的几点思考 摘要： 关键词： 建设项目的工程造价管理是每一个建设开发单位都重点研究控制的 关键问题。而要想有效控制工程造价、降低建设成本需要抓住重点环 节、实施精细化管理。 一、工程设计是有效控制工程造价的前提 对于工程造价的控制要立足于事先控制，即主动控制，以尽可 能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说工程造价控制不 仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价， 更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程 造价。 要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息 管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为 有效的手段。长期以来在工程建设领域技术与经济相分离，难以有效 地控制工程造价。因此需要尽快改变这种现状，以提高效益为目的， 通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理 两者之间的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基 础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中 去。所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按