班组长必备的十种能力

班组长必备的十种能力班组长必备的十种能力：（1） 专业技术能力班组长是在前线领兵打仗的一线指挥官，必须十八般武艺样样精通。具体地说，要有较丰 富的生产和安全技术实践经验，熟练把握与生产操纵要求相适应的

班组长必备的十种能力 班组长必备的十种能力： （1） 专业技术能力 班组长是在前线领兵打仗的一线指挥官，必须十八般武艺样样精通。具体地说，要有较丰 富的生 产和安全技术实践经验，熟练把握与生产操纵要求相适应的劳动技能，在班组中起到技 术示范作用， 关键时刻能解决技术困难，能够指导下属并向上司提供建议，帮助正确判定。 2 目标治理的能力 （） 班组长应具备设定先进可行的主题、时限、数目目标以及完成任务的能力。将上级下达的 指标和 任务分解成组员的任务和目标，进步员工的参与意识，并不断地进行改进和提升。 3 解决问题的能力 （） 班组长必须善于发现问题，敢于直面问题，勇于解决问题，才能在化解矛盾和解决问题中 实现新 的突破。也就是说，班组长要能发现问题，找出问题的症结，及时地采取对策、措施解 决问题。 4 组织授权的能力 （） 1+12 能利用每个人的特点进行任务分配，发挥全体职员的能力，同心协力，使部分运作达到 的效果。知人善任、用人所长，善于调动和发挥班组成员的积极性、主动性。不能事必躬 亲，授权 是给下属一个锻炼、长大和表现自己的机会，是给他们一个晋级和立功的机会。假如 什么事情都自 己做，不仅下属得不到锻炼，而且也会影响自己的提拔和升迁。 5 交流倾听的能力 （） 交流能力是指说话、倾听、商谈、疏通和说服对方的能力，良好的沟通协调能减少摩擦、 融洽气 氛、进步士气，有助于构筑良好的信赖关系。对任何下属的建议你都该认真倾听。在通 常情况下，下 属都会经过深思熟虑才会提出建议，假如你用简单的一个不字就把他否定了，他 会从此失往创造的信 心。善于倾听最少有两大好处：一是让别人感觉你很谦虚；二是你会了解 更多的事情。你只要善于倾 听，甚至不需要作出什么决定来解决此事，何乐而不为？ 6 幽默风趣的能力 （） 幽默可以使工作气氛变得轻松，使人感到亲切。幽默的治理者能使你的下属体会到工作的 欢愉。 在一些尴尬的场合，适当的幽默可负气氛顿时变得轻松起来。可以用幽默批评下属，这 样不会使下属 感到难堪。如：小王：头儿还加班呀，快热死了。班组长：走吧，就知道你小子 心里想对象，晚上有 约会吧？一句话让员工感到很亲切，觉得你和他没有间隔，假如你跟他一 本正经地说：小王，这可是 革命工作，咱们一定要认真地完成。那么这名员工以后尽对不会再 与你开玩笑了。