项目管理的一点体会

项目管理的一点体会我从事项目经理岗位时间短、资历浅，初出茅庐的我就针对项目管理和团队建设方面谈一下我在该岗位的心得体会和想法。明知自己经验不足还这么“胆大妄为”的原因是：一、做的有不对的地方恳请各位同

项目管理的一点体会 我从事项目经理岗位时间短、资历浅，初出茅庐的我就针对项目管理和团队 建设方面谈一下我在该岗位的心得体会和想法。明知自己经验不足还这么“胆大 妄为”的原因是： 一、 做的有不对的地方恳请各位同事批评指正，我可以及早改正错误，不会 在错误的思路上越走越远从而快速进步； 二、 若我的想法体会有那么一点点可取之处，那么也能帮别人少走一点弯 路。让大家拿出各自的经验教训共同____、交流，共同进步，我想这也是我们 ____报刊的一个重要目的。 这次我不去讨论“三管三控、一协调”，而是去谈控制他们的“灵魂”—责 任。是，很简单的两个字，但很沉重，也是我体会最深的两个字。我认为主要体 现在三个方面： 一、 对企业的责任，这个又分两部分____项目经理作为一个企业在一个项目 的代表，方方面面可以说代表着公司，无论公司实际赋予你多少权利和责任，但 在别人看来，你的一言一行都代表着公司，可以说你的对错就是公司的荣辱。 2. 盈利的责任，作为企业，我们经营的目的就是盈利，作为项目经理，说的再 好，不如拿数据说话。好的项目被你做成了一般项目，一般项目被你做成了亏损 项目，试问如何能对的起企业对你得信任和栽培。 二、 对工程项目的责任，工程要保质保量，安全无事故按时交工，这是一个 基本责任。没有这个责任，前面说的就很难实现。所以我认为这个在每个人心中 都应该占有很重的位置，在这就不赘述了。 第1页共2页