制造业服务化的环境效应
制造业服务化的环境效应 摘要:与制造商传统业务模式相比,服务化模式在生态效益潜力方面显然具有组织上的优势,有利于激励制造商改变传统创造价值的方式和资源利用模式,制造业的服务化对于缓解企业从以生产产品为
================ 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 ============== 制造业服务化的环境效应 :, 摘要与制造商传统业务模式相比服务 化模式在生态效益潜力方面显然具有组 , 织上的优势有利于激励制造商改变传统 , 创造价值的方式和资源利用模式制造业 的服务化对于缓解企业从以生产产品为 ” 中心向以提供服务为中心的转变这一动 [3],fishbein,makower 态变化过程。此外 ,“ 等认为服务化就是卖产品的功能或服 ,”[4]“ 务而不是卖产品本身、卖服务而不 ”[5];toffel 是卖产品认为服务化是一种与 , 传统销售模式相对应的业务模式该模式 : 具有四个特点制造商向顾客出售的是物 ; 品的功能而不是物品本身制造商保留它 ; 所生产的物品的所有权顾客根据物品的 ; 使用情况向制造商付费制造商维修物品 [6]szalavetz 而不向顾客收取费用。而认 ----------------------------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 ~1~

