监理中心的年终工作总结

监理中心的年终工作总结年终工作总结一、工作目标回顾____年是我们监理中心发展和壮大的一年。在这一年里，我们制定了以下工作目标：1. 提升监理服务水平：加强技术能力培养，完善监理规范，提高服务质量。2

监理中心的年终工作总结 年终工作总结 一、工作目标回顾 ____年是我们监理中心发展和壮大的一年。在这一年里，我 们制定了以下工作目标： 1.提升监理服务水平：加强技术能力培养，完善监理规范， 提高服务质量。 2.增加项目数量和范围：积极开发市场，争取更多的监理项 目。 3.扩大监理团队规模：引进专业人才，拓宽人才队伍。 4.加强内外交流合作：提升与建设单位、设计院、施工单位 的沟通与合作。 二、工作成绩回顾 1.提升监理服务水平：我们加强人员培养和考核，组织各类 培训活动，提高监理人员的技术水平和服务意识。并根据市场需 求，制定了多项监理规范和工作流程，确保监理服务的规范化和 标准化。 2.增加项目数量和范围：通过市场调研和积极拓展业务，我 们成功获得了多个项目的监理合同，项目范围也从单一的房建工 程扩大到了道路、桥梁、水利等其他领域。 3.扩大监理团队规模：我们积极引进有经验的监理工程师和 专家人才，扩充了监理团队的规模。同时，加大对新人的培养和 第1页共3页