绿化养护年度工作计划总结

年度养护工作总结在区绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情 况，发动广阔施工人员，紧扣“创新、开展、标准、勤俭〞工作主题， 更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思 路

年度养护工作总结 在区绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况， 发动广阔施工人员，紧扣“创新、开展、标准、勤俭〞工作主题，更新 养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，养 护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作：植，广场与 绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施我单位承当石固河景观绿化 绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作，绿地的 面貌也直接影响着我公维护。 我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理 为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环境质量的指导 思想，稳固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护 管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优 罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤 罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了 工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高； 养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到 人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热 情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作 逐步走上标准化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高。 在广场绿地养护管理方面 〔一、常绿乔木、落叶乔木