创新与创业管理
<<创新与创业管理>>课程的主要内容如下： 第一章 1. 创业计划与盈利模式分析 创业计划概要；2.创业计划的信息需求分析；3.创业计划的制定、运用与实施；4.创业盈利模
<<>> 创新与创业管理课程的主要内容如下： 第一章 1. 创业计划与盈利模式分析创业计划概要； 2. 创业计划的信息需求分析； 3. 创业计划的制定、运用与实施； 4. 创业盈利模式的类型与实施。 第二章 1. 创造性思维与企业创意人类思维的基本形式，创造性思维的 2 第三章 . 创业融资与风险投资创业阶段的资本需求，创业融 资的来源与方式； 3 . 风险投资的特征及其对创业的作用机理； 4 . 如何有效与科学地运用风险投资成就创业企业。 1. 第四章 创业管理与企业发展战略创业初期的管理决策，管 理团队的组织； 2. 创业企业成长的控制与成长中存在的问题与应对； 3. 创业的终止、重组与企业长远发展战略。 第五章 1. 技术创新过程与技术成果商业化从基础研究到应用研究、开发、生产、 商业化整个技术创新过程的分析，特别是技术成果商业化阶段； 2. 技术成果商业化的路径选择与战略。 第六章 1. 技术变革与知识产权管理技术变革的特征及 其对企业发展的影响； 2. 技术预测与技术获取；技术研发与商业化过程中知识产权的保护。 1 第七章 . 市场分析与市场预测市场营销的特征，营销组合与市场 ； 计划的协调、实施 2 . 合理准确的创业市场定位；市场预测技术与方法。 第八章 创业者的成功之路创业者与创业团队创业成功的亲身经历、 体会与诀窍。 第九章 创业之道：创业成功与失败案例分析就国内外著名创业成功企业的案例进 行介绍、分析、归纳、借鉴。 1 预习题 对于这门将要上的课程，在自己预习了解课程的主要内容之 后，我自己对市场和市场营销这方面比较感兴趣（第七章），原因 也很简单，就是这方面的知识与实际生活贴合紧密，我们随处可见， 并可以把所学到的有关知识付诸实践。 在学习建议方面，我觉得可以分为两个层面。一是：作为老师，首 先，老师教授这门课所用的的课件应该不仅仅局限于单纯的理论知 识，而应该把重点放在案例分析上，培养我们解决问题的能力；其
