公司各项优秀人员评比标准

公司各项优秀人员评比标准 为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、突出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生产标兵、年度突出

公司各项优秀人员评比标准 为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、突 出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生产标 兵、年度突出贡献员工、年度优秀管理人员四类奖项，加强员工的主动积极性和竞争意识。 一、奖项名额规定 11 优秀员工分为生产员工和非生产员工，每月非生产员工名，技品工程名，生产部各 5%5% 车间根据员工核定名额（四舍五入），生产标兵名额根据生产员工数量的核定名额（四 舍五入），优秀管理者名额为领班和主管以上级别每月各评选一名，每年度各评选一名，优 秀宿舍每月度男女各一间，突出贡献员工不限定人数，以上奖项不得超过规定名额，没有达 到标准的人员则空缺。 二、考核评价依据 1 、工作态度： a 、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 b 、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。 c100% 、无任何违纪现象，并能主动要求她人遵守纪律，出勤率。 d 、以协作精神工作，协助上级，配合同事。 2 、工作能力： a 、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 b 、不需要上级详细的指导。 c 、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 d 、迅速、适当的处理工作中的失败及临时追加任务。 3 、工作效率： a 、工作速度快，不耽误时间。 b 、工作处理得当，经常保持良好成绩。 c 、工作方法合理，时间的使用十分有效。