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县级科技工作存在的问题及创新策略　　当前，科技革命正以前所未有的速度和规模渗透到经济和社会各个领域，科技进步已成为经济发展的决定性因素。　　作为县级科技行政部门，在贯彻落实党和国家科技政策法规，实施科

县级科技工作存在的问题及创新策略 当前，科技革命正以前所未有的速度和规模渗透到经济和社会各个领域，科 技进步已成为经济发展的决定性因素。 作为县级科技行政部门，在贯彻落实党和国家科技政策法规，实施科教兴县、 可持续发展战略中起着重要作用。 但由于客观因素的制约，思想观念的桎梏，以及主观愿望的脱离实际，致使 县级行政工作的成效不尽于人意：很多工作说起来重要，做起来并不重要；或脱 离实际，虎头蛇尾；或喊在嘴上，写在纸上，等等。 如何发挥县级科技部门的作用，提升县级科技部门位置，展示县级科技工作 亮点，应该是各级科技部门认真思考的问题。 一、县级科技管理面临的困境按照《县（市）科技工作导则》，上级科技部 门考核标准，以及编制部门的职能划分，县级科技部门工作任务十分繁重，可谓 “上管天，下管地，中间管空气”。 但实际上，什么都做，什么都没做好；什么都想干，什么都干不了；只能疲 于应付，夸夸其谈，无所作为。 1、缺乏调控手段。 县级科技部门的工作职能没有审批权，执法权，甚至某些工作的中间环节转 报权也没有；尽管能为基层提供服务，由于“能耐”有限，效果甚微；名义上每 年有数目可观的“科技三项经费”，由于到位率很低，加上没有收费项目，实际 除去机关必要的开支，基本上拿不出更多的钱办大事。 从而与其他部门相比，位置不高，功能不强，“名声”不大。 2、工作不能彰显作为。 因为“巧妇难为无米之炊”，加上自身努力不够，工作不能融入地方工作主 旋律，难以介入地方经济发展。