工作计划范文_工作计划书_销售主管的年终报告和工作计划

销售主管的年终报告和工作计划 　本年度工作总结　南京办事处在全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺利，全年回款额25.7万元，基中第四季度完成回款额14.5万元，占全年的56.4%，成功开发了

销售主管的年终报告和工作计划 本年度工作总结 南京办事处在全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺 利，全年回款额25.7万元，基中第四季度完成回款额14.5万元， 占全年的56.4%，成功开发了分销商31家，终端酒店53家，回 款情况如下： 58304元35120元19000元144961元 销售回顾：公司产品的结构多层次,系列组合，依托自身商 誉优势,在产品定位与市场策略上，近亲繁殖、扩张道路。从4 个品牌，8类产品，由2005年11月初在流通领域中常见的辣根 王，果汁，寿司酱油，鸡汁，直至后期逐步登陆市场的寿司醋， 辣椒油、芥末油等，均在消费界取得部分认可。产品销售过程是 通过引导最终消费者，从而带动产品流通的策略，我们同时为销 售商和消费者提供优质产品，至上的服务，直接有效的供求资源 和网络信息，整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展，使 销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。 经营分析：